DIENSTEN
De Jonge Personeelsontwikkeling helpt bouwbedrijven en andere organisaties uit het midden- en kleinbedrijf om personeelsontwikkeling haalbaar te maken. Ik ben ervan overtuigd dat je organisatie groeit als je medewerkers zich ontwikkelen.
De Jonge Personeelsontwikkeling helpt jou om meer uit je medewerkers te halen.
Hoe doe je dat op een effectieve en prettige manier? Mijn belangrijkste advies aan bedrijven is: luister naar je medewerkers, luister echt. Wat zijn hun vragen, waar lopen ze tegenaan? Wat zijn hun talenten? Hoe kunnen ze die beter benutten? Aandacht dus. En tijd om met ze te kijken naar antwoorden, andere manieren, nieuwe uitdagingen.
Maximaal resultaat door te minimaliseren
Mijn aanpak is er een van minimaliseren. Ik maak ingewikkelde vragen behapbaar en praktisch. En ik vertaal deze naar concrete stappen die jij en je medewerkers op de werkvloer kunnen nemen. Ik breng zo ook reuring. Beweging bij de medewerkers, beweging in de organisatie. Dat is nodig om stappen te kunnen zetten. Lees hier meer over mijn werkwijze .
Ontwikkeling, coaching en training
De Jonge Personeelsontwikkeling biedt een aantal diensten die medewerkers en organisaties helpt zich verder te ontwikkelen.
Bedrijfscoaching: onderzoeken en coachen van bedrijfskracht en persoonlijke kracht bij het leiding geven aan medewerkers en teams. Denk hierbij aan vragen als:
- Hoe ga ik het lastige gesprek aan en spreek ik mijn medewerker aan op gedrag?
- Hoe leg ik meer verantwoordelijkheid bij mijn medewerker?
- Hoe zorg ik ervoor dat mijn team beter samenwerkt?
- Hoe voer ik goede (functionerings)gesprekken met duidelijke wederzijdse afspraken?
- Hoe zorg ik ervoor dat de kloof tussen buiten en binnen kleiner wordt?
Training: het ontwerpen en geven van trainingen in communicatie, klantgerichtheid, leiderschap, presenteren, leren-leren. Leren door zelf te ervaren, bijvoorbeeld op deze punten:
- Hoe verbeter ik mijn gesprekstechnieken?
- Hoe kom ik over bij de klant, opdrachtgever of bij mijn collega?
- Wat zijn mijn sterke punten en kwaliteiten en wat kan ik daarmee?
- Hoe spreek ik mijn collega of onderaannemer aan op gedrag?
- Hoe geef ik een goede presentatie bij bijvoorbeeld een Design & Build-opdracht?
Bedrijfsscan: een nulmeting met als resultaat heldere inzichten en advies over visie, missie, strategie en personeelsontwikkeling. De scan kan gaan over:
- Terug naar de basis: wat is mijn visie, missie en strategie?
- Wat wil ik bereiken met mijn mensen en mijn bedrijf?
- Wat hebben mijn mensen gedaan aan opleidingen en cursussen?
- Waarin kunnen mijn werknemers zich ontwikkelen?
Advies en implementatie: HR- en organisatieadvies voor scholing, loopbaanvraagstukken, organisatieveranderingen en begeleiding van teams en medewerkers. Denk hierbij concreet aan:
- opzetten en implementeren functionerings- en voortgangsgesprekken;
- maken van scholing- en opleidingsplannen;
- adviseren over en begeleiden van loopbaanvraagstukken;
- veranderingen stapsgewijs invoeren;
- samenwerking van teams verbeteren;
- motivatie en inzet medewerkers onderzoeken en verbeteren.
Om je een idee te geven wat ik met deze diensten voor een aantal bouwbedrijven heb kunnen betekenen, verwijs ik graag naar de referenties .
Wil je meer weten over deze diensten? Of je laten informeren overde mogelijkheden die ik heb om jouw bedrijf of medewerkers te helpen? Neem contact op en ik adviseer je graag.
© Copyright 2016. All Rights Reserved.
